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        公司要聞

        德州財金集團:聚焦高和新 把握穩與進 奮力書寫高質量發展“財金模式”

          時間蘊藏偉力,奮斗書寫輝煌。剛剛過去的2023年,是財金集團砥礪擔當、傳承啟新的一年。一年來,財金集團在市委、市政府、市國資委的堅強領導下,聚焦“高”和“新”,把準“穩”與“進”,步履鏗鏘、勇毅前行,奮力書寫高質量發展新答卷。

          聚焦轉型謀發展,培育新的增長點。高質量發展的關鍵在于轉型發展,不斷構建可持續發展的核心競爭力。財金集團在牢牢穩固糧食、水務、基礎設施建設三大主業的基礎上,積極發力戰略性新興產業,大力發展新質生產力,走出了高質量發展的“財金模式”。

         2023年,財金智慧農業邁入第五個種植季,通過標準定型、開發運營,與河南、內蒙、甘肅、新疆等多地建立合作關系,成功“走出去”輸出管理、技術和模式,由種植銷售向設計建設、運營服務、裝備研發等方面轉型發展,成為設施農業領域最耀眼的新星。

          新基建公司牢牢把握新型智慧城市建設服務商功能定位,牽頭成立德州市新型智慧城市發展促進會,聚才引智推進智慧城市建設,深耕數字經濟,助力數字強市建設,服務范圍覆蓋12個縣市區,為集團高質量轉型發展源源不斷注入活力。

          招商引資提質效,搶抓機遇謀合作。基金招商是財金集團招商引資的金字招牌。2023年以來,集團圍繞融入京津冀和省會經濟圈,引進中鐵、中電子、中核等3家央企,與山東征信、北京大董等外企強企開展合作,對接山東農業大學、青島農業大學等高校院所,與市投促局、北京智德盛投資顧問有限公司簽訂戰略合作協議,建立資源共享與高效協調機制,進一步提高招商引資質量和水平。

          運用“基金投資+項目孵化+園區產業化”閉環模式,引進國海創聯、中健茂森牛肉加工、北京安頌人工陶瓷髖關節假體研發制造、大董烤鴨等項目,總投資25.16億元,到位內資6.64億元,到位外資2018萬美元。6個內資項目,1個外資項目,均已開工。

          對標一流謀突破,多措并舉見實效。在結合集團實際情況的基礎上,創新提出以一流企業為標桿,聚焦雙抓雙優、治理虧損、資產配置、投資規范、產業轉型五位一體價值管理關鍵要素,實施全領域、全過程、全級次、高標準、嚴細實的全要素對標管理的新模式,為確保全要素對標管理落地,建立了高效組織推進體系,系統明確了對標提升行動“跟誰對、對什么、怎么對、怎么檢驗”,形成了具有集團特色的工作機制和方法。截至目前,集團對標提升行動工作清單7個重點任務、18個主要內容、33個主要指標按計劃推進,共取得階段性對標成果56項。

          專項行動出成效,鍛造發展新動能。以“四個專項行動”為抓手,“自我充電”與“借力外腦”相結合,持續完善體制機制,提升管理“內功”,激發發展“動力”。扎實開展資產摸底、虧損治理、對標一流提升、投資清理規范四個專項行動,不斷加強內部控制體系建設,聘請南京審計大學專業團隊,圍繞公司治理、經營管理、風險控制等8個重點領域、31個重點環節開展問診,形成包含285個工作流程的內控管理手冊和包含351項應對措施的風控管理手冊,完善制度112項,推動內部管理再上新臺階。

          積極謀劃數字企業建設,聘請魯信集團規劃數字企業藍圖,形成數字企業建設三年規劃,與釘釘公司簽訂戰略合作協議,推動各企業、各部門數字化轉型全覆蓋,同步配合推進國資國企“三重一大”監管平臺建設,全面提升數智化管控能力。

          新的一年,財金集團將深入貫徹落實黨的二十大精神,在市委、市政府的堅強領導下,錨定“二次創業,三年倍增”戰略目標,牢牢把握“54321”工作主線,凝心聚力,創新突破,奮進高質量發展,為新時代社會主義現代化強市建設作出新的更大貢獻。